平均出荷日数
M | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
4 | 7 | 7 | 13 | 3 | 4 | 2 | 0 | |
5 | 14 | 10 | 5 | 39 | 2 | |||
6 | 133 | 50 | 13 | 64 | 82 | 4 | ||
7 | 69 | 80 | 16 | 88 | 65 | 2 | ||
8 | 50 | 29 | 46 | 4 | 52 | 36 | 22 | |
9 | 61 | 21 | 12 | 27 | 6 | 35 | 8 | 10 |
10 | 83 | 14 | 9 | 24 | 7 | 24 | 5 | 2 |
11 | 53 | 23 | 33 | 33 | 21 | 28 | 10 | |
12 | 49 | 18 | 48 | 39 | 39 | 28 | 18 | |
1 | 39 | 7 | 29 | 28 | 31 | 10 | 13 | |
2 | 22 | 3 | 10 | 16 | 11 | 2 | 1 | |
3 | 33 | 4 | 5 | 1 | 2 | 2 | 1 |
注文日から発送日までの日数を月毎に集計した資料があります。
10月は今のところ2日ですが、これから少しずつ延びていきます。
5年前に初めて年間の出荷数が1000台を超えました。
10月にみるみるうちに発送待ちが増えて、自分の中で収集が付かなくなってきて10/23にすべての商品を売り切れにして受注を一時停止したのを思い出します。
毎年色々と改善はしていくのですが、製造業の経験がありませんからノウハウもなく「やってみる」だけです。
改善されることもあれば、改悪になることもあります。
人を入れた事もありますが、人を増やすと「仕事を作る」「人を管理する」等の仕事が増え、僕自身の生産性がダウンします。僕が少し楽にはなるものの、人が2倍に増えても生産性は1.5倍を超えません。
なるべく早いうちに僕がいなくても回るようにしなければいけないのですが、色々と難しいですね。
先のことも大切ですが、目の前の発送待ちを何とかしなければいけませんね。
何とか2週間以内に発送できるように頑張ろうと思うこの頃です。